
ทั้ง “DELMIA Apriso” และ “DELMIA ORTEM” เป็นส่วนหนึ่งของชุดโซลูชั่น DELMIA จาก Dassault Systèmes ซึ่งมุ่งเน้นในการเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต แต่ทั้งสองมีวัตถุประสงค์และฟังก์ชันการทำงานที่แตกต่างกัน

- “DELMIA Apriso”: มุ่งเน้นการบริหารจัดการการดำเนินงานในการผลิตแบบเรียลไทม์ (MOM) และระบบบริหารจัดการการผลิต (MES)
- “DELMIA ORTEM”: โดดเด่นในด้านการเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนและการจัดตารางการผลิต

ช่วยอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมของความแตกต่างระหว่างทั้งสองได้ไหมคะ

DELMIA Apriso (Manufacturing Execution System: MES, Manufacturing Operations Management: MOM)
วัตถุประสงค์หลัก:
- การบริหารและดำเนินงานของโรงงานแบบเรียลไทม์
- การมองเห็นและการตรวจสอบย้อนกลับของกระบวนการผลิต
คุณสมบัติเด่น:
✔ ฟังก์ชัน MES (ระบบบริหารจัดการการผลิต) สำหรับควบคุมกระบวนการผลิต
✔ การตรวจสอบการผลิตแบบเรียลไทม์ (การบริหารประสิทธิภาพโรงงานโดยรวม)
✔ การควบคุมคุณภาพและตรวจสอบย้อนกลับที่ดีขึ้น (ติดตามผลิตภัณฑ์และวัสดุ)
✔ การเชื่องโยงโรงงานที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ต่างกัน (รองรับเครือข่ายการผลิตระดับโลก)
กรณีการใช้งาน:
- การบริหารโรงงานในแนวคิด Smart Manufacturing
- การควบคุมคุณภาพและการปฏิบัติตามมาตรฐานใน อุตสาหกรรมเภสัชกรรม, การบินและอวกาศ, ยานยนต์

DELMIA ORTEM (Advanced Production Scheduling)
วัตถุประสงค์หลัก:
- การเพิ่มประสิทธิภาพในการวางแผนและจัดตารางการผลิต
- การปรับกระบวนการผลิตแบบเรียลไทม์
คุณสมบัติเด่น:
✔ Advanced Production Scheduling (APS) – ระบบการวางแผนและจัดตารางการผลิตขั้นสูง
✔ การใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสม – การจัดสรรแรงงาน อุปกรณ์ และวัสดุให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
✔ การปรับแผนการผลิตแบบเรียลไทม์ – รองรับการเปลี่ยนแปลงของความต้องการและการหยุดชะงักของเครื่องจักร
✔ การระบุและแก้ไขปัญหาคอขวดในการผลิต
กรณีการใช้งาน:
- การเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนการผลิตใน อุตสาหกรรมยานยนต์, การบินและอวกาศ, และเทคโนโลยีขั้นสูง
- การจัดตารางการผลิตแบบเรียลไทม์ที่คำนึงถึง ความผันผวนของความต้องการและข้อจำกัดในการผลิต

I see, I understand the differences now.
อย่างนี้นี้เอง เข้าใจความแตกต่างแล้วค่ะ
DELMIA Apriso | DELMIA ORTEM | |
วัตถุประสงค์ | การบริหารจัดการการดำเนินงานในการผลิต(MES) | เพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนและการจัดตารางการผลิต |
คุณสมบัติเด่น | การจัดการการผลิต, การตรวจสอบคุณภาพ และการตรวจสอบย้อนกลับ | การวางแผนการผลิต, การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร และการจัดการตารางการผลิต |
ความสามารถแบบเรียลไทม์ | การตรวจสอบแบบเรียลไทม์ถึงระดับพื้นที่การผลิต | มุ่งเน้นในส่วนการวางแผนเป็นหลัก (ระยะสั้นและระยะกลาง) |
กลุ่มผู้ใช้งาน | ทีมบริหารจัดการการผลิต และ ทีมบริหารจัดการคุณภาพ | ผู้วางแผนการผลิต และ ผู้จัดการโรงงาน |
สโคปงาน | ระบบ MES ของโรงงานและการบริหารจัดการการดำเนินงาน | การจัดตารางในทุกกระบวนการผลิต |